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Terna GmbH
Grabenweg 3a
A-6020 Innsbruck
Österreich


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Telefon: +43 (0)512 362060-0
Fax: +43 (0)512 362060-600
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ERP-Systeme: AXplus

Unsere Kernkompetenzen
Unseren Grundsätzen - einfach, konzentriert, nützlich - entsprechend bieten wir Full-Service rund um die Themenbereiche ERP-Software und Geschäftsprozessmanagement. Unsere Kernkompetenzen sind die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen mittelständischer Produktions- und Handelsunternehmen, die Auswahl optimal passender Business Software, sowie die Implementierung der international führenden ERP-Lösungen Lawson M3 und Microsoft Dynamics AX.

Erfahrenes Team
Unser Team besteht aus ca. 140 Beratungs- und ERP-Profis an den Standorten Zug, Linz, Wien, Nürnberg, Villingen, Braunschweig und Innsbruck. Viele unserer Berater können auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen ERP, Geschäftsprozessmanagement und IT verweisen. Unser branchenspezifisches Know-how und unser professionelles Projektmanagement sind der Garant für eine erfolgreiche ERP-Implementierung und die Optimierung von Unternehmensabläufen.

Erfolgreiche Kunden
Unsere Kunden sind erfolgreiche, meist international agierende mittelständische Produktions- und Großhandelsunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Derzeit betreuen wir über 190 ERP-Kunden, wobei die Sicherstellung eines nachhaltigen Nutzens für unsere Kunden im Zentrum unserer Überlegungen und Aktivitäten steht.

Konzentration auf die erfolgskritischen Geschäftsprozesse
Wir differenzieren uns vor allem darüber, dass wir nicht nur die technische Implementierung von ERP-Lösungen durchführen, sondern vor allem die Analyse und Optimierung bzw. Vereinfachung von kritischen Geschäftsprozessen in den Vordergrund rücken, um dem Kunden den größtmöglichen Nutzen bei ERP-Projekten verschaffen zu können. Dabei reichen unsere Tätigkeiten von der Bedarfsanalyse über das Anforderungsmanagement bis hin zur kompletten ERP-Implementierung und der technischen Umsetzung.

Professionelle ERP Implementierungsmethode
Unsere strukturierte Implementierungsmethode ist das Ergebnis jahrzehntelanger Projekterfahrung. Sie basiert auf einem 5-Phasen Prinzip – Vorbereitung, Design, Konfiguration, Implementierung und Produktivstart. Innerhalb unserer Methodik steht ein auf Microsoft SharePoint Portal basierendes und von Terna entwickeltes Tool zur Verfügung. Die Planung und Steuerung des gesamten Projektes wird bis ins kleinste Detail transparent dargestellt. Projektdokumente sowie die Projektaktivitäten werden zentral verwaltet, der Internet-basierende Zugriff ermöglicht den jederzeitigen Überblick über den Stand der Implementierung. Die mit dem Kunden gemeinsam am Projektstart festgelegten Key-Performance- Indikatoren können auf einer Makroebene vom Projektmanagement überwacht werden.


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